Gründungskostenrechner.
Gründungskostenrechner: Kapitalbedarf als Vorlage ermitteln
Ein Gründungskostenrechner (Startup Cost Calculator) fasst alle einmaligen und laufenden Kosten bis zum geplanten Stichtag zusammen und schlägt eine Reserve für Unvorhergesehenes auf. Das Ergebnis zeigt, wie viel Kapital Sie benötigen und wie viel davon bereits gedeckt ist. Die Vorlage rechnet einmalige Kosten plus monatliche Kosten mal Planungsmonate.
Worum es geht.
Ein Gründungskostenrechner (Startup Cost Calculator) fasst alle einmaligen und laufenden Kosten bis zum geplanten Stichtag zusammen und schlägt eine Reserve für Unvorhergesehenes auf. Das Ergebnis zeigt, wie viel Kapital Sie benötigen und wie viel davon bereits gedeckt ist. Die Vorlage rechnet einmalige Kosten plus monatliche Kosten mal Planungsmonate.
Dies ist eine Vorlage, keine Rechtsberatung. Lassen Sie das fertige Dokument vor der Verwendung von einem Anwalt vor Ort prüfen und bei Bedarf an Ihren Fall anpassen.
Wann Sie das Dokument brauchen.
- Sie planen die Gründung einer US-LLC und wollen wissen, wie viel Startkapital Sie bereitstellen müssen
- Sie bereiten ein Gespräch mit Bank, Investor oder Mitgründer vor und brauchen eine nachvollziehbare Kostenaufstellung
- Sie vergleichen mehrere Angebote für Registered Agent, Buchhaltung oder Software und wollen sie gegenüberstellen
- Sie möchten vor dem Markteintritt prüfen, ob Ihr Eigenkapital für die ersten Monate reicht
- Ein Businessplan verlangt eine belastbare Aufstellung der Anlaufkosten
Was hineingehört.
- Projekt oder Unternehmen und Stand der Schätzung
- Eine einheitliche Währung für alle Beträge
- Planungshorizont in ganzen Monaten von 1 bis 60
- Kostenpositionen mit Annahme, Häufigkeit (einmalig oder monatlich), Betrag und Quelle
- Hinweise zu enthaltenen Steuern und bewusst ausgeklammerten Kosten
- Reserve in Prozent der Gesamtkosten
- Bereits verfügbare Mittel sowie offene Finanzierungen mit ihren Annahmen
- Termin der nächsten Überprüfung und verantwortliche Person
Was häufig schiefgeht.
- Laufende Kosten unterschätzen: Viele Gründer planen nur die Gründungsgebühren. Registered Agent, Buchhaltung, Software und Versicherungen fallen aber jeden Monat oder jedes Jahr an.
- Keine Reserve einplanen: Angebote ändern sich und Projekte dauern länger. Ohne Puffer reicht das Kapital oft nicht bis zum ersten Umsatz.
- Währungen mischen: Werden USD- und EUR-Beträge addiert, stimmt die Summe nicht. Rechnen Sie vorab in eine Währung um und notieren Sie den Kurs.
- Zusagen als gesichert behandeln: Ein in Aussicht gestelltes Darlehen ist noch kein verfügbares Geld. Die Vorlage trennt verfügbare Mittel von offenen Finanzierungen.
- Quellen nicht festhalten: Ohne Angabe von Angebot oder Schätzung lässt sich die Rechnung später kaum überprüfen.
So nutzen Sie die Vorlage.
- 01Legen Sie Währung, Stichtag und Planungshorizont fest.
- 02Sammeln Sie Angebote und Preislisten und tragen Sie jede Kostenposition einzeln ein.
- 03Bestimmen Sie die Reserve und erfassen Sie vorhandene sowie noch offene Mittel.
- 04Prüfen Sie das Ergebnis regelmäßig und passen Sie die Zahlen an neue Angebote an.
Fachbegriffe kurz erklärt.
- Startup Costs
- Anlaufkosten, die vor und kurz nach dem Start eines Unternehmens anfallen, etwa Gründungsgebühren, Ausstattung und erste Marketingausgaben.
- Contingency
- Reserve oder Puffer für unvorhergesehene Kosten, meist als Prozentsatz der geplanten Gesamtkosten.
- Registered Agent
- Zustellbevollmächtigter im Gründungsstaat, den jede US-LLC benennen muss; meist eine jährlich bezahlte Dienstleistung.
Häufige Fragen.
Das hängt vom Bundesstaat, vom Registered Agent und von den gewünschten Zusatzleistungen ab. Neben der einmaligen Gründungsgebühr fallen jährliche Kosten an, etwa für den Annual Report und den Registered Agent. Tragen Sie die konkreten Angebote einzeln in den Rechner ein, statt mit Pauschalwerten zu arbeiten.
Eine feste Regel gibt es nicht. Je unsicherer die Annahmen und je länger der Planungszeitraum, desto größer sollte der Puffer sein. Die Vorlage nimmt einen Prozentsatz zwischen 0 und 100 entgegen und schlägt ihn auf die Gesamtkosten auf.
Nur so ergibt die Summe einen sinnvollen Wert. Angebote in anderen Währungen rechnen Sie vorher um und vermerken den verwendeten Kurs im Feld zur Quelle.
Nein. Er ermittelt den Kapitalbedarf bis zu einem Stichtag, enthält aber keine Umsatzplanung, Liquiditätsvorschau oder Steuerberechnung. Für eine vollständige Planung eignet sich ein Businessplan mit Finanzteil.
Für die reine Planung ist das nicht vorgeschrieben. Sobald steuerliche Fragen wie Abzugsfähigkeit, Sales Tax oder die Besteuerung in Deutschland ins Spiel kommen, lohnt sich ein Steuerberater; bei Finanzierungsverträgen hilft ein Rechtsanwalt.
Mehr als eine Vorlage.
Wenn Ihre Rechnung steht, übernimmt TAXXIT die Gründung Ihrer Wyoming LLC mit festen Leistungen und begleitet Sie bis zum US-Bankkonto.
Was daneben liegt.
- Vorlage
Businessplan.
Ein Businessplan beschreibt, was ein Unternehmen anbietet, für wen, wie es Kunden gewinnt und wie es sich finanziert.
- Vorlage
Kompakter Businessplan.
Ein One-Page-Businessplan fasst die wichtigsten Punkte eines Vorhabens auf einer Seite zusammen: Angebot, Zielkunden, Lösung, Wettbewerb, Vertrieb, Erlösmodell, Meilensteine, Zahlen und Risiken.
- Vorlage
SWOT-Analyse.
Eine SWOT-Analyse ordnet die internen Stärken (Strengths) und Schwächen (Weaknesses) eines Vorhabens sowie die externen Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats).
