Kompakter Businessplan.
Kompakter Businessplan: Vorlage für den Plan auf einer Seite
Ein One-Page-Businessplan fasst die wichtigsten Punkte eines Vorhabens auf einer Seite zusammen: Angebot, Zielkunden, Lösung, Wettbewerb, Vertrieb, Erlösmodell, Meilensteine, Zahlen und Risiken. Er eignet sich als erster Überblick für Mitgründer, Partner oder ein Erstgespräch mit der Bank. Für Finanzierungen mit detaillierter Prüfung ist meist zusätzlich ein ausführlicher Businessplan nötig.
Worum es geht.
Ein One-Page-Businessplan fasst die wichtigsten Punkte eines Vorhabens auf einer Seite zusammen: Angebot, Zielkunden, Lösung, Wettbewerb, Vertrieb, Erlösmodell, Meilensteine, Zahlen und Risiken. Er eignet sich als erster Überblick für Mitgründer, Partner oder ein Erstgespräch mit der Bank. Für Finanzierungen mit detaillierter Prüfung ist meist zusätzlich ein ausführlicher Businessplan nötig.
Dies ist eine Vorlage, keine Rechtsberatung. Lassen Sie das fertige Dokument vor der Verwendung von einem Anwalt vor Ort prüfen und bei Bedarf an Ihren Fall anpassen.
Wann Sie das Dokument brauchen.
- Sie wollen eine Geschäftsidee schnell strukturieren, bevor Sie in die Detailplanung gehen
- Mitgründer oder Partner sollen in wenigen Minuten verstehen, worum es geht
- Sie bereiten ein erstes Gespräch mit Bank, Förderstelle oder Investor vor
- Sie möchten Ihr Vorhaben vor der Gründung einer US-Gesellschaft auf den Punkt bringen
- Ihr Team braucht eine kurze, gemeinsame Zielübersicht für die nächsten Monate
Was hineingehört.
- Bundesstaat und Sprache des Dokuments (Deutsch oder Englisch)
- Unternehmensname, Ansprechpartner mit Kontakt und Stand des Plans
- Angebot in zwei Sätzen sowie Zielkunden und deren Problem
- Lösung mit belegbarem Vorteil und Abgrenzung zu Alternativen und Wettbewerb
- Vertriebskanäle, Kundengewinnung sowie Preise und Erlösmodell
- Die nächsten drei Meilensteine mit Terminen
- Kosten, Umsatzplanung, Zeitraum und Annahmen sowie die größten Risiken
- Optional der Finanzierungsbedarf mit Betrag, Währung, Mittelverwendung und Quelle
Was häufig schiefgeht.
- Zu viel Text: Je Inhaltsfeld stehen höchstens 350 Zeichen zur Verfügung. Formulieren Sie Kernaussagen statt Fließtext.
- Allgemeine Zielgruppe: „Alle Unternehmen“ ist keine Zielgruppe. Beschreiben Sie, wer konkret das Problem hat und dafür bezahlt.
- Meilensteine ohne Termin: Ziele wie „Wachstum steigern“ lassen sich nicht überprüfen. Nennen Sie messbare Ergebnisse mit Datum.
- Zahlen ohne Annahmen: Umsatzangaben ohne Zeitraum und Grundlage sind für Leser nicht nachvollziehbar.
- Risiken ausgelassen: Ein Plan ohne Risiken wirkt unvollständig. Nennen Sie die größten Unsicherheiten und wann Sie diese erneut bewerten.
So nutzen Sie die Vorlage.
- 01Notieren Sie Angebot, Zielkunden und Ihren wichtigsten Vorteil in Stichpunkten.
- 02Beantworten Sie die Fragen knapp und prüfen Sie, ob jede Aussage für Außenstehende verständlich ist.
- 03Sehen Sie sich die Vorschau an und kürzen Sie, bis der Plan auf eine Seite passt.
- 04Geben Sie den Plan an Ihre Gesprächspartner weiter und aktualisieren Sie den Stand nach jeder wesentlichen Änderung.
Fachbegriffe kurz erklärt.
- Elevator Pitch
- Kurze Beschreibung eines Angebots, die sich in wenigen Sätzen oder etwa einer Minute vortragen lässt.
- Revenue Model
- Erlösmodell, also die Art, wie ein Unternehmen Geld verdient, etwa durch Verkauf, Abonnement oder Provision.
- Milestone
- Meilenstein, ein überprüfbares Zwischenziel mit festem Termin.
Häufige Fragen.
Ein One-Page-Businessplan ist eine auf eine Seite verdichtete Fassung des Businessplans. Er beantwortet die Kernfragen eines Vorhabens kurz und eignet sich als Einstieg in Gespräche oder als interne Zielübersicht.
Für ein erstes Gespräch oft ja, für die Kreditentscheidung meist nicht. Banken verlangen in der Regel zusätzlich eine ausführliche Planung mit Finanzteil und Unterlagen zur Person.
Der ausführliche Businessplan behandelt Markt, Wettbewerb, Team, Betrieb und Finanzen im Detail und enthält eine mehrjährige Zahlenplanung. Der kompakte Plan konzentriert sich auf die wichtigsten Aussagen und Annahmen.
Ja, Sie können wählen, ob das Dokument auf Deutsch oder auf Englisch ausgegeben wird. Das ist hilfreich, wenn US-Partner, Banken oder Investoren den Plan lesen sollen.
Der Plan selbst ist eine Planungsunterlage und braucht keine anwaltliche Prüfung. Sobald daraus Beteiligungen, Darlehen oder Verträge mit Partnern entstehen, sollten Sie die zugehörigen Vereinbarungen von einem Anwalt prüfen lassen.
Mehr als eine Vorlage.
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Was daneben liegt.
- Vorlage
Businessplan.
Ein Businessplan beschreibt, was ein Unternehmen anbietet, für wen, wie es Kunden gewinnt und wie es sich finanziert.
- Vorlage
Risikomanagementplan.
Ein Risikomanagementplan hält fest, welche Risiken ein Unternehmen oder Projekt bedrohen, wie wahrscheinlich und schwerwiegend sie sind und wer welche Gegenmaßnahmen verantwortet.
- Vorlage
Absichtserklärung (Letter of Intent).
Ein Letter of Intent (LOI, Absichtserklärung) hält die Eckpunkte einer geplanten Transaktion fest, etwa eines Kaufs, einer Miete oder einer Partnerschaft, bevor der eigentliche Vertrag verhandelt wird.