Vorlage

Mitarbeiterbeurteilung.

Mitarbeiterbeurteilung: Vorlage für ein Performance Review

Eine Mitarbeiterbeurteilung (Performance Review) dokumentiert, wie eine beschäftigte Person ihre Aufgaben in einem festgelegten Zeitraum erfüllt hat. Die Vorlage erfasst Kriterien mit Bewertung von 1 bis 5 oder als Text, belegte Beobachtungen, Stärken, Entwicklungsziele und die Stellungnahme der beurteilten Person.

VorlageSheridan WY · New York · Hongkong
01 — Kurz erklärt

Worum es geht.

Eine Mitarbeiterbeurteilung (Performance Review) dokumentiert, wie eine beschäftigte Person ihre Aufgaben in einem festgelegten Zeitraum erfüllt hat. Die Vorlage erfasst Kriterien mit Bewertung von 1 bis 5 oder als Text, belegte Beobachtungen, Stärken, Entwicklungsziele und die Stellungnahme der beurteilten Person.

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Dies ist eine Vorlage, keine Rechtsberatung. Lassen Sie das fertige Dokument vor der Verwendung von einem Anwalt vor Ort prüfen und bei Bedarf an Ihren Fall anpassen.

02 — Einsatz

Wann Sie das Dokument brauchen.

  • Ihr US-Team führt jährliche oder halbjährliche Mitarbeitergespräche
  • Die Probezeit einer neuen Mitarbeiterin endet
  • Eine Gehaltsentscheidung soll auf dokumentierter Leistung beruhen
  • Sie möchten Entwicklungsziele mit Termin und Unterstützung festhalten
  • Leistungsprobleme sollen sachlich und nachvollziehbar dokumentiert werden
03 — Inhalt

Was hineingehört.

  • Beurteilungsart mit Zahlen oder nur als Text
  • US-Bundesstaat und gewünschte Sprache der Beurteilung
  • Arbeitgeber, beschäftigte Person, Stelle, Arbeitsort und ausstellende Person
  • Beschäftigungsbeginn, Beurteilungszeitraum und Gesprächstermin
  • Bekannte Aufgaben und Erwartungen sowie Definition der Stufen 1 bis 5
  • Kriterien mit Bewertung, Gewicht und Belegen oder Textbeurteilungen
  • Stärken, Entwicklungspunkte und Ziele mit Termin und Unterstützung
  • Stellungnahme, Kontextprüfung, Folgetermin und Empfangsbestätigung
04 — Fehler

Was häufig schiefgeht.

  • Pauschale Urteile: „Arbeitet unzuverlässig“ ohne Beispiel ist angreifbar. Nennen Sie konkrete Beobachtungen mit Zeitraum.
  • Maßstab nicht bekannt: Beurteilt wird oft an Erwartungen, die nie kommuniziert wurden. Halten Sie fest, welche Aufgaben bekannt waren.
  • Geschützte Abwesenheit negativ gewertet: Gesetzlich geschützte Freistellungen dürfen nicht zum Nachteil ausgelegt werden. Berücksichtigen Sie sie ausdrücklich.
  • Keine Stellungnahme vorgesehen: Ohne Gelegenheit zur Äußerung wirkt die Beurteilung einseitig. Dokumentieren Sie die Antwort oder dass sie noch aussteht.
  • Ziele ohne Messgröße: Ziele wie „besser werden“ lassen sich nicht überprüfen. Formulieren Sie ein Erfolgskriterium und einen Termin.
05 — Ablauf

So nutzen Sie die Vorlage.

  1. 01Legen Sie Zeitraum, Kriterien und Bewertungsmaßstab fest.
  2. 02Sammeln Sie Beobachtungen und Belege und erstellen Sie die Beurteilung.
  3. 03Besprechen Sie das Ergebnis und geben Sie Gelegenheit zur Stellungnahme.
  4. 04Dokumentieren Sie Ziele, Empfang und den nächsten Gesprächstermin.
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06 — Begriffe

Fachbegriffe kurz erklärt.

Performance Review
Regelmäßige, dokumentierte Leistungsbeurteilung von Beschäftigten.
Protected Leave
Gesetzlich geschützte Abwesenheit, die nicht zum Nachteil der beschäftigten Person ausgelegt werden darf.
07 — Fragen

Häufige Fragen.

  • Eine allgemeine gesetzliche Pflicht besteht in der Regel nicht. Viele Unternehmen führen Beurteilungen dennoch durch, um Gehaltsentscheidungen, Beförderungen oder Leistungsprobleme nachvollziehbar zu dokumentieren.

08 — Weiter

Mehr als eine Vorlage.

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